为了展示一线员工自主改善案例，树立员工的成绩感和营造自主改善的气氛。人生就是博本部于2017年6月6日举行2017年第一期精益改善之旅，公司总司理尹亚平、副总司理朱邦、副总司理田志宝以及各部分认真人和科研手艺主干等40余人加入此次运动。
本次改善之旅共选取八大改善案例景点：GKH16/GKZ17F转台拼点工装改善 ；运动腿拼点工装 ；型材统型、区域调解改善 ；GKZ17F走台骨架拼点工艺改善 ；牢靠腿焊接翻转机工装 ；直线焊机双枪焊接改善 ；焊接送丝架改善 ；座圈（转台）加工工艺改善。
这八大改善案例都各具特色，都有一定的典范性和代表性。其中最有代表性的是直线焊机双枪焊接改善，它充分体现一线员工智慧，突破原有工艺，将立异式的想法用于实践，通过充分验证，取得显著乐成。使臂架主焊缝焊接熔透性由46.7%，提高至80%以上 ；装备有用运行效率有50%提升至80% ；生产效率提高30%以上，不需要加班就可知足一天5台套需求。
通过各改善案例解说员生动的解说及现场演示，本次改善之旅运动给每位加入者带来了的很是大的攻击和震撼。精益生产的焦点就是改善 ；通过一直改善，整个部分营造出改善的气氛，使部分的各项事情一直地提高� Ｔ硕詈�，公司总司理尹亚平用了“三个谢谢”，表达了对钢结构员工，生产治理职员，科研手艺职员的辛勤支付。同时提出“改善实质上是一种立异，是一种生产的立异、治理的立异、手艺的立异”。并要求各部分组织学习改善之旅的案例，将改善理念运用到各项事情中。
2017年第一期精益改善之旅运动圆满竣事了，但精益改善仍在路上，一连推进，期待后续更精彩的改善案例。
本部 刘瑞桐
